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子供のころ8年間熊本市に住んでいた。母親がおやつにいきなり団子を作ってくれていた。そのいきなり団子が最近東京でも買えるようになった。ケロロ軍曹の中でもケロロが作っていた。しかし、東京で売っているいきなり団子はいきなり団子ではない。正しいいきなり団子は中にさつま芋しか入っていない。しかし、東京のいきなり団子はさつま芋の他に餡子が入っている。これはおかしい。いきなり団子はさつま芋しか入っていない素朴さが魅力なのだ。その由来は大した材料がないのにおもてなしをしないといけなかった昔の人の工夫から来ている。餡子を入れるのは邪道だ。

風邪のせいか、机の上で盛大にくしゃみをしてしまった。風邪のウイルスがキーボードやトラックボールにまき散らされたに違いない。家族も使うので、うつってはいけないとアルコール除菌スプレーを振りかけた。トラックボールのボールはアルコールをしめらせたティッシュで拭きあげた。すると、トラックボールが回らなくなった。やけに固い。以前、ケンジントンのエキスパートマウスは人間の手の皮脂で潤滑すると聞いたことがあるが、その皮脂がアルコール拭きで取り除かれたようだ。しかたないので、手でボールをもみもみしたら、以前のように軽やかに回るようになった。よく考えられているのだなあ。

いつも購読しているブックレビューから：

「ソニーが勢いを失ったのは、技術的なイノベーション力がなくなったからではない。ビジネスモデルが競争力を失ったのだ。アップルという競争相手が、ハードウェアとソフトウェア、コンテンツとマルチプラットフォームを統合した包括的なビジネスモデルで戦いを挑んできたからだ。優れたビジネスモデルを携えたアップルには、価格戦略も技術的優位も必要なかった。」

なんと．そんなみもふたもないことを言わないで欲しい．アップルは好きだけど，ビジネスモデルが優秀だから売れているとは思いたくない．製品が優れているから売れているのだと思っていたよ．製品も優れているし，ビジネスモデルも優れているということか．でも，アップルのビジネスモデルを作ったジョブズは，場当たり的な交渉力で仕事をしていたように思うが．．．ビジネスモデルをしっかり考えていたとは思いにくい．それが天才たるゆえんなのか．

セブンイレブンのnanacoで税金が払える．そしてnanacoへのチャージをポイントが貯まるクレジットカードで行うとたくさんポイントが貯まる．不動産業とかやっている人にはよく知られている技だ．私もこれまでツタヤのTポイントクレジットカードでnanacoのチャージを行っていた．そのTポイントクレジットカードの期限が来て，新しいクレジットカードが送られてきたので，nanacoサイトへ行って，クレジットカードの更新を行った．そしたらエラーになって更新できない．なんでもセキュアな認証ができていないカードだからダメだって．セキュアな認証って何だよ？と思いながら，他のクレジットカードを試してみたが，みんなダメ．唯一登録できたのが三井住友VISAカードだった．三井住友VISAカードは1000円単位でポイントが付くので，普段使いには使いにくいカードだけど，税金は万単位で払うのでまあいいか．それにしてもなんで普通のクレジットカードが登録できないようになったんだろ．何かnanaco側に不都合でもあったのだろうか．謎だ．

passwikiへの迷惑書き込みが止まらない．見つけては削除しているが，いたちごっこ状態になっている．passwikiはネット上で性善説が通用していた時代のものなので，コメント欄へは自由に書き込める．認証なんていらない．

私は文字中心の書き込みだから，9600bpsでもいいから，昔のインターネット環境に戻りたい．ああ，あの頃は良かった（じじいだね）．

passwikiのコメント欄への迷惑書き込みが一昨日から復活した．書き込んでいるのは英語とURL．英語なので欧米系のバカなのだろうか．前にも言ったけど，こんなの書き込んで1セント2セント稼ぐくらいならセブンイレブンかマックでバイトすればいいのに．クズはどこまで行ってもクズだな．

ヒロセ通商のゾロ目キャンペーンに申し込んだ．今度届くのはパスタが6人前．少ないし，乾麺なので常温保存できる．今度は妻に叱られないだろう．ゾロ目を作るのはエキサイティングなので，毎月申し込むのが楽しみなのだ．